2017年12月，我司韬略咨询为广西电网旗下某供电局，开展的《现场改善类精益管理辅导项目》圆满结束。

我司韬略咨询为广西电网某供电局，进行了现场改善辅导，通过采用专家现场指导和一对一方式进行现场改善项目辅导。针对选定的现场改善项目开展全程辅导，运用PDCA方式进行逐步推进，从计划制定，方案执行，原因验证和成果处理过程中运用的现场改善工具和方法进行详细指导运用，以确保项目按进度推进，高质量完成项目目标。

组织现场改善相关专家，对精益项目成果展开提炼美化工作，确保提交高质量项目成果，符合南网及省公司现场改善项目评审要求。

通过为期一个月的工作开展，韬略咨询公司为该供电局提供了详细的现场改善项目汇报材料，获得供电局高层管理人员的一致好评，项目圆满结束。