韬略咨询业务始于2008年。
韬略臻策始终坚持“价值创造，专业实用”项目实施理念。
基于十几年的管理实践及及几十项原创管理模型工具 ，
以“专项研究”+“国企改革”+“管理创新”陪伴客户持续成长。
一、面临的情况
1.如何选取和提炼创新主题，是很多人很为难的事情，主要表现为：不知道从哪些方面入手，日常工作中的哪些事能够得上创新成果
2.如何撰写内容简洁、亮点突出的管理创新成果主报告
二、我们的解决方案
按照“主题提炼、题目拟定、主报告撰写、案例卡编制”的思路开展管理创新成果提炼辅导，帮助客户提炼出高质量的管理创新成果
三、项目创新点
Ø 提供步骤清晰、重点明确、简洁易懂的管理创新成果辅导模式和辅导重点
Ø 提供管理创新成果提炼工具及方法
四、将获得的收益
掌握管理创新成果提炼和编制方法、工具，提炼出高质量管理创新成果
