韬略咨询业务始于2008年。
韬略臻策始终坚持“价值创造，专业实用”项目实施理念。
基于十几年的管理实践及及几十项原创管理模型工具 ，
以“专项研究”+“国企改革”+“管理创新”陪伴客户持续成长。
韬略咨询业务始于2008年，2014年商业化运作，是广东省管理咨询行业协会常务理事，先后荣获“自主创新创业品牌”、“广东创新管理咨询机构、广东省“管理咨询50强”、”“双软企业”等荣誉。核心成员由李重辉先生为首的博士团队领衔，核心交付团队均具备甲乙双方工作实践经验，深刻理解电力能源及政府的管理逻辑与特点。
韬略臻策始终坚持“价值创造，专业实用”项目实施理念。基于十几年的管理实践及及几十项原创管理模型/工具，为央国企客户提供“国企改革”+“科技创新”+“管理创新”一体两翼咨询业务”，围绕政府及事业单位提供“决策-执行-评价”闭环式管理顾问服务。自创立以来，韬略咨询团队先后服务三百多家政企客户，包括南方电网、广州电力交易中心、广东电力开发公司、中电投、中煤南方能源、广西能源股份、南方电网产业投资集团、南方电网数字科技集团、南方电网能源研究院、中国华电集团、深圳市政务服务数据管理局、深圳市人力资源与社会保障局、深圳市住房建设委员会、深圳市市场监督管理委员会等等。
致力于为客户的关键管理挑战
提供整体解决方案，
推动组织持续健康发展
一个让人心生向往的
高端智库组织
采用合伙人模式，业务布局扩展，设立广州、深圳、长沙、武汉运营中心
出于专业化发展需要，韬略咨询进行组织变革，聚焦主航道，形成三大细分品牌（臻策、政道、识久信息科技）。专注于电力能源、政府及事业单位、地方平台公司
在电力能源、政府单位、国有平台培育了一批长期合作客户，形成细分领域的核心竞争力
正式发布公司使命：致力于为客户的关键管理挑战提供整体解决方案，推动组织持续发展
并购华为背景的某IT公司，成立识久信息科技，认证双软企业，形成管理咨询+培训+IT的综合性交付方式
面向客户管理挑战及可持续发展问题，提出“企业发展的关键管理挑战命题（“生存-发展-进化三命题）及解决方法
引入-面向客户管理挑战及可持续发展问题，提出“企业发展的关键管理挑战命题（“生存-发展-进化三命题）及解决方法清华背景的某咨询团队。成功合作深圳市一批政府客户，标志韬略咨询从为企业提供服务转变为全面为政企客户提供综合管理咨询服务
引入“华为高管及韬睿惠悦合伙人，形成以战略、流程、人力为核心的铁三角业务
为深圳的部份高新信息技术行业客户提供组织+人力等咨询服务，为韬略咨询在高新技术行业累积的宝贵的项目经验
DSI-HR（人力资源研究中心）成立，致力于人力资源管理研究与人事外包业务
