韬略咨询业务始于2008年。
韬略臻策始终坚持“价值创造，专业实用”项目实施理念。
基于十几年的管理实践及及几十项原创管理模型工具 ，
以“专项研究”+“国企改革”+“管理创新”陪伴客户持续成长。
一、客户的需求
1.完善“省、地、县”三级管理责任体系，建立规划技术支持体系；
2.初步建成专业协同、上下联动、运行高效的大规划、大建设体制机制；
3.促进规划质量显著提升，满足创建国际一流电网企业需求。
二、我们的解决方案
三、项目创新点
通过优化管理机制、优化组织架构，实现配网规划体系优化，提升了规划质量。
四、将获得的收益
1.提高了配网规划质量；
2.提升了内部协同效率；
3.降低了企业配网规划成本。
