韬略咨询业务始于2008年。
韬略臻策始终坚持“价值创造，专业实用”项目实施理念。
基于十几年的管理实践及及几十项原创管理模型工具 ，
以“专项研究”+“国企改革”+“管理创新”陪伴客户持续成长。
一、项目需求描述
1.为有效承接南方电网的新时代南网总纲及战略部署，西南某省级电力公司需要对十四五规划进行修编;
2.项目的挑战体现在：
西南某省级电力公司目前内部管理体系仍较为松散，与完成网公司战略要求目标差距较大;
西南某省级电力公司的外部环境条件，内部资产特点都与南方电网其余省公司有较大差异.
二、项目解决方案描述
1.通过对西南某省级电力公司内外部环境的特点以及所处行业的分析，制定出该公司十四五规划修编方案。
2.并根据方案拟定战略举措和行动计划；接着进行资源需求分析，同时制定相应的财务模型，得出财务分析报告，最终形成一整套战略实施体系建设建议报告，为西南某省级电力公司十三五后半期及十四五发展提供战略支撑.
三、项目成果与收益
按照西南某省级电力公司公司十四五规划修编研究的进程，提交了相应的交付件，体现了研究成果，符合客户利益，为客户长期发展提供了战略支撑
