一、企业培训体系是什么

企业培训体系是指在企业内部建立一个系统的、与企业的发展以及人力资源管理相配套的培训管理体系、培训课程体系以及培训实施体系。

二、企业可能遇到的问题

● 企业培训体系管理制度不完善。以要求代替制度，培训管理制度陈旧，培训管理缺乏有效的刚性约束，培训工作缺乏权威行，导致问题得不到很好解决，要求得不到贯彻。

● 企业培训体系运作不规范。没有按照培训的流程进行运作，尤其是缺乏有效的培训需求调查和培训效果评估，把培训的实施简化基本服务工作，使培训缺乏针对性，效果难以保证。课程建设不系统。没有对培训课程进行梳理和打造，缺乏可供企业内部选择的固定的精品课程，造成大量的重复劳动。

● 企业培训体系管理系统不完备。缺乏来做横向的其他部门的有效配合，对培训工作成了人力资源一个部门的事，使培训与业务相对脱节，培训的作用难以得到有效的发挥。培训体系的建设是一个循序渐进的过程，不能一蹴而就，不能流于形式。

● 企业培训体系队伍不稳定。没有固定的教师队伍，而兼职教师也多是从企业内部临时抽出来的业务人员，或是从外部临时聘用的，使得其教学水平和教学质量具有很大的不确定性，而这个不确定性则意味着企业培训方面存在一定的成本风险。

三、韬略臻策可以做什么

韬略臻策可以帮助企业完成标准化培训体系的建设，包括：培训需求调查、培训计划、培训执行过程管理、四层面培训效果评估、师资库管理、课程库管理等，韬略臻策建立的科学培训体系，会结合员工职业生涯，使人才培养工作更加符合人才成长规律，提高员工参加培训的积极性和主动性，促进培训的长期可持续发展。

四、企业可以获得的收益

●实现企业战略目标，根据岗位上的任职人与岗位胜任要求的差异开展针对性的培训，从而提高人岗匹配度，以更有效的实现岗位目标，从而确保企业战略目标的有效达成。

●为企业打造成长环境，创建有利于培养创造力和发挥积极性的成长环境，帮助员工成长。

●帮助培养符合企业价值观的人才，提升组织竞争能力。