2017年3月1日下午某通信公司《组织模式设计、供应链及研发管理体系咨询项目》正式启动，本次项目围绕公司战略目标的调整，设计公司的组织架构及运营模式，在供应链领域从计划体系建设、采购管理、库存周转率、供应链专业队伍的建设等领域进行提升，在研发管理领域从产品规划、研发项目管理、研发人力资源梳理及绩效薪酬体系的建设本次项目周期为6个月。

该通信是一家提供手机方案设计和整机制造服务的高新技术企业集团，专注于主板及整机的研发、生产、销售等业务；公司拥有台湾联发科和美国高通专利许可，是中国移动通信行业的领先企业之一。目前近10亿销售规模，成立于2005年6月的通信集团，在香港设立运营中心；深圳建成了占地一万多平米的生产基地；深圳总部由5个研发事业部、2个销售事业部和1个服务中心组成；上海、北京、深圳等地分别设有研发分支机构，集团共有研发团队9个，研发领域涵盖2G、2.5G、3G、3.5G和4G等。秉承“品质、创新、速度、服务、诚信”的企业宗旨，公司始终将产品质量作为企业发展的战略政策。公司建立了严格的质量控制规范，并将其贯穿于产品设计和生产的整个过程。着眼本土，放眼国际。凭借先进的技术和稳定的品质，公司在业界建立了良好的口碑，公司产品远销全球十多个国家和地区。在致力于公司不断发展壮大的同时，公司更注重于为员工创造良好的工作环境和广阔的发展空间、为中国移动通信行业企业创造互惠共赢的合作契机，为推动中国移动通信和移动互联网可持续健康发展而努力。