某供电局委托韬略臻策就基于跨部门高效协同体系的有效资产转化效率提升研究项目提供服务工作。

主要内容：

1.明确网、区公司最新要求及标准的前提下展开对固定资产转化工作即状的调研分析，从业务角度深挖南宁局在固定资产转化工作当前存在的部门之间相互推诿、跨部门协作效率低下等问题的主要原因：一方面从业务协同角度理清部门工作协作问题，明确固定资产转化效率提升需求，另一方面从数据资产管理角度挖掘部门间存在的数剧壁垒．深挖数据壁垒看存在的原因，明确深化部门协作的数据资产管理需求。

2.探索数字化时代业务协同管理问题，以有效资产转化协同价值内涵为基础，研究协同价值取向闭环境型。制定供电企业跨业务领域协同协作管理策略，支撑有效资产转化效率的提升。