通过调研访谈，回顾深汕供电局建局以来人力资源管理的实践过程，梳理总结存在的经验不足，编制“飞地”基层单位人力资源管理工作方案，针对性提出解决措施并形成人力资源管理相应制度文本，推动方案中各项举措落实制度及文本落地，进一步优化深汕供电局人力资源管理水平等，为未来其他“飞地”基础单位人力资源管理提供经营案例。