2017年3月21日，项目组对某家纺有限公司部门及分公司组织功能分析及部门职责梳理工作进行专项培训。在此培训中，项目组对公司各部门的组织功能和部门职责进行了详细的疏理，对其存在的问题进行了深入的剖析，并协助各部门完成了岗位的优化与调整。在此基础上，价值评估工作也如期开展，上述工作获得了公司领导层的高度认可，同时，也为后续工作的开展铺平道路。