2018年11月12日，韬略咨询为佛山某调味食品公司提供的《六维领导力》培训课程圆满结束。

《六维领导力》是咨询的高级讲师于老师的品牌课程，来自于汇丰商学院认证。该食品公司经过多家供应商的对比之后，觉得于老师的《六维领导力》品牌课程更为专业，对于他们区域营销主管来说，更贴切他们的实际工作，落地性更强，最终敲定咨询为他们各大区域的营销主管提供一场领导力培训课程。

针对此次“六维领导力”的培训课程，课程分为六大模块，分别是先时而变的学习力、远见卓识的决断力、令行禁止的推行力、优化资源的组织力、带队育人的教导力、不令而行的影响力。

通过对课程的学习，学员们可以学到在全球进入新经济时代，持续的学习力是很重要的，可以通过整合式学习优化知识结构，赶超式学习轻取竞争优势，反思式学习实现自我超越，研制式学习运用管理工具；优秀领导者既要重局部，更要重全局，既要多谋更要善断，既要利弊更要是非，这就要求领导者具备时间、空间、辩证的智慧；领导者需要提升绩效，制定动态式计划，复盘式总结，不断加强推行力；工作最重要的是关注人，需要领导者营造良好的氛围，正视矛盾，做好情感沟通；同时，也需要领导者讲信仰、品格、能力和知识扩展给他人或团队，做好标杆引领，后继有人，让组织持续发展；最后，追求卓越的领导者需要有强有力的影响力，建立信誉账户，在组织不同的时期培育不同的组织精神，用情、理、利、义强化团队引力。

为了更好地开展后续工作，进一步完善课程设计，在课程结束时，我们通过线上调查问卷来了解学员对本次课程的评价以及培训的需求。

在课程满意度调查方面看，在“课程内容的适用性”以及“对课程活动、讨论、练习及案例”上比例较高，说明学员对课程内容是认可的，也喜欢课程的教学方式。

从讲师专业度调查方面看，在讲师“充分准备”、“表达技巧”、“风趣生动”上，学员们满意度较高，说明老师课前准备充分，学员们对讲师教学水平基本认可。

从课程效果的调查方面看，课程的“实用性”和“期望值”比例较高，表示课程能够运用到实际工作当中，也满足学员们的期望。