2018年11月，韬略咨询为云南某州供电局提供的《财务精益管理项目策划委托》项目，圆满交付成果。

在这经济危机大潮的席卷下，公司高层敏锐发现了单位存在的财务问题隐患,为了解决尚处在萌芽状态的这些问题,单位领导不惜重金聘请韬略咨询财务专家为单位进行财务精益管理的优化，目的就是为了提高公司的财务系统流程，优化单位经营利润，使得公司能够在接下来的经济危机浪潮中，能够活得更好。

就此次委托，主要的内容是以“供电局2018年财务管理系统利润中心优化方案”的实施为主题，根据云南电网有限责任公司精益化项目申报要求，开展精益化项目策划服务，并提供策划结果。委托事务的范围为：按照DMAIC的精益项目实施模式对楚雄供电局利润中心精益化项目提供策划成果。