2019年12月，韬略咨询就贵州电网某供电局《县局安全文化提升》管理咨询项目顺利结项。

咨询主要内容包含：

为有效提升供电局安全文化建设工作，通过理念提升、宣贯培训、提炼管理特色、制作传播载体，营造出供电局良好的安全文化氛围，以提高全员安全认识，促进安全理念认同、自觉安全行为，养成安全习惯，从而提升全员的安全修养和安全意识，建立相对科学的方案，识别文化管理要素，指导分局、县局、各生产部门有序开展安全文化建设，对员工不安全行为进行科学干预，提升员工安全素养，另，为安全文化可视化项目做好资源储备。夯实安全生产基础，落实安全生产责任制和安全生产风险管理工作。提高全局的安全生产管理水平。

1、供电局安全文化建设五年规划方案；对局本部及分局县局生产部门提出可执行性强具备良好操作性的方案；

2、供电局用电安全“七进”宣传活动策划方案（含PPT）。规范用电安全宣传知识，提升宣传效果；

3、供电局安全先进集体先进个人塑形宣传方案；提升员工荣誉感；

4、供电局员工不安全行为评估及员工不安全行为干预工作手册；对员工不安全行为进行科学评估，指导安全文化专职兼职管理人员定期完成员工不安全行为干预；

5、供电局安全文化建设年鉴策划设计；回顾供电局安全文化历程，策划安全文化建设年鉴，让员工深入了解供电局安全文化建设全过程，传播安全文化理念；

6、供电局安全文化业务指导书编写；指导局本部县局分局生产部门科学有序开展安全文化建设工作；

7、供电局安全文化体验室上墙内容更新策划设计；根据供电局安全文化建设发展，与时俱进，丰富安全文化体验室上墙内容，推进安全文化建设水平发展。

咨询成果应达到如下要求：

咨询成果应当可执行性强具备良好操作性，并通过安全监管部验收通过。

交付的形式及数量包含：

1、供电局安全文化建设五年规划方案1套，Word文件；

2、供电局用电安全“七进”宣传活动策划方案（含PPT）1套，Word/PPT文件；

3、供电局安全生进集体先进个人塑形宣传方案；Word文件；

4、供电局员工不安全行为评估及员工不安全行为干预工作手册1套；Word文件

5、供电局安全文化建设年鉴策划设计1套；

6、供电局安全文化业务指导书编写1套；Word文件

7、供电局安全文化体验室上墙内容更新策划设计1套；Word文件及设计稿源文件。

项目成果提交后，评审团队对项目成果表达了高度的赞赏，表示项目成果内容充实，思路清晰，逻辑严谨，符合公司项目要求，对韬略咨询专家团队的专业性表示了肯定。